ການປັບຕົວເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດຂອງຜູ້ປະກອບການວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ ຢູສະຫວັນນາເຂດ, ນະຄອນຫຼວງ ແລະ ອຸດົມໄຊ

ການປັບຕົວເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດຂອງຜູ້ປະກອບການວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ ຢູສະຫວັນນາເຂດ, ນະຄອນຫຼວງ ແລະ ອຸດົມໄຊ

Authors

  • ແກ້ວລັດດາ ຫຼຽນປະເສີດ
  • ນ້ອຍພູວັນ ສີອຳໄພ
  • ພອນເພັດ ມີແພງລາວັນ
  • ອານຸສອນ ຈັນທິລາດ
  • ແສງມະນີ ກອງເງິນ

Keywords:

ການປັບຕົວ, ຜູ້ປະກອບການ, ວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ, ສະຫວັນນະເຂດ, ນະຄອນຫຼວງວຽງຈັນ ແລະ ແຂວງອຸດົມໄຊ, Adaptation, survival, small and medium, enterprises, Savannakhet, Vientiane Capital and Oudomxay

Abstract

ການສຶກສາຄົ້ນຄວ້າໃນຄັ້ງນີ້ແມ່ນສຶກສາ ການປັບຕົວເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດຂອງຜູ້ປະກອບການວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ ຢູ່ສະຫວັນນະເຂດ ນະຄອນຫຼວງ ແລະ ອຸດົມໄຊ ເຊິ່ງມີຈຸດປະສົງຄື: 1). ສຶກສາການປັບຕົວຂອງຂອງຜູ້ປະກອບການວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ຢູສະຫວັນນະເຂດ ນະຄອນຫຼວງແລະ ອຸດົມໄຊ  2). ສຶກສາຄວາມຢູ່ລອດຂອງຜູ້ປະກອບການວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະກາງຢູສະຫວັນນະເຂດ ນະຄອນ ຫຼວງ ແລະ ອຸດົມໄຊ . ກຸ່ມຕົວຢ່າງທີ່ໃຊ້ໃນການສຶກສາຄັ້ງນີ້ແມ່ນ ຜູ້ປະກອບການວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ ຂະແໜງການຄ້າ ຢູ່ສະຫວັນນະເຂດ ນະຄອນຫຼວງ ແລະ ອຸດົມໄຊ (ກຸ່ມຕົວຢ່າງທັງໝົດແມ່ນ 349 ຄົນ, ນໍາໃຊ້ແບບສອບຖາມເປັນເຄື່ອງມືໃນການເກັບກໍາຂໍ້ມູນ, ໄດ້ນຳໃຊ້ໂປຣແກມສໍາເລັດຮູບທາງສະຖິຕິ SPSS/PC ເພື່ອວິເຄາະຫາຄ່າຄວາມຖີ່. ຄ່າສ່ວນຮ້ອຍ, ຄ່າສະເລ່ຍ, ຄ່າຜັນປ່ຽນມາດຕະຖານ, ການວິເຄາະຄວາມຄິດເຫັນ ແລະ ຄວາມຢູ່ລອດ ດ້ວຍຄ່າສະຖິຕິ ແລະ ອະທິບາຍຜົນແບບພັນລະນາດັ່ງລຸ່ມນີ້: ຜ່ານການວິໄຈຄົ້ນຄວ້າຕົວຈິງເຫັນໄດ້ວ່າ: ຈາກກຸ່ມຕົວຢ່າງທີ່ເປັນລູກຄ້າຈໍານວນ 349 ຄົນນັ້ນຈໍານວນທີ່ເປັນເພດຍິງແມ່ນ 199 ຄົນ ເຊິ່ງກວມເອົາ 57.0 ສ່ວນຮ້ອຍ ສ່ວນໃຫຍ່ມີອາຍຸຕໍ່າກວ່າ 25 ປີ ຈໍານວນ 113 ຄົນ ກວມເອົາ 32.4 ສ່ວນຮ້ອຍ, ລະດັບສຶກສາປະລິນຍາຕີ ຈໍານວນ 124 ຄົນ ກວມເອົາ 35.5 ສ່ວນຮ້ອຍ, ໄລຍະເວລາດໍາເນີນທຸລະກິດຫຼາຍກວ່າ 6 ປີ ຈໍານວນ 113 ຮ້ານ ກວມເອົາ 32.4 ສ່ວນຮ້ອຍ, ມີຍອດຂາຍຕໍ່ປີ 4,000,000,000-1,500,000,000 ກີບ ຈໍານວນ 183 ຮ້ານ ກວມເອົາ 52.4 ສ່ວນຮ້ອຍ, ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນຮ້ານຂາຍເຄື່ອງຍ່ອຍຈໍານວນ 103 ຮ້ານ ກວມເອົາ 29.5 ສ່ວນຮ້ອຍ. ຜົນຂອງການສຶກສາເຫັນວ່າຜູ້ຕອບແບບສອບຖາມໃຫ້ຄວາມຄິດເຫັນຄວາມຄິດເຫັນກ່ຽວກັບການປັບຕົວເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດຂອງຜູ້ປະກອບການວິສາ ຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ ການປັບຕົວເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດຂອງຜູ້ປະກອບການວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ ຢູ່ສະຫວັນນະເຂດ ນະຄອນຫຼວງ ແລະ ອຸດົມໄຊ ແຕ່ລະດ້ານໂດຍລວມແມ່ນໃຫ້ລະດັບຄວາມຄິດເຫັນຫຼາຍ ເຊິ່ງມີຄ່າສະເລ່ຍ (X = 4.14). ເມື່ອພິຈາລະນາທັງ 4 ປັດໄຈແລ້ວເຫັນວ່າ ລະດັບຄວາມຄິດເຫັນຫຼາຍສະເລ່ຍສູງສຸດແມ່ນການໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນກັບລູກຄ້າ, ຮອງລົງມາແມ່ນການສ້າງບັນຍາກາດພາຍໃນຮ້ານ, ສ້າງຄວາມແຕກຕ່າງທາງດ້ານຜະລິດຕະພັນ ແລະ ໜ້ອຍສຸດແມ່ນການນໍາເທັກໂນໂລຢີເຂົ້າຊ່ວຍໃນການຈັດການ.

This research is a study on adaptation for the survival of small and medium enterprises in Savannakhet, Vientiane Capital and Oudomxay (case study).  The objectives are: 1).  Study on the adaptation of small and medium enterprises in Savannakhet, Vientiane Capital and Oudomxay (case study) 2).  A Study of the Survival of Small and Medium Enterprises Entrepreneurs in Savannakhet, Vientiane Capital and Oudomxay (Case Study of Trade).  The samples used in this study is composed of enterprises and small and medium cities Canthabuli capital Vientiane (case study trade) (sample all 349 people use the query tool to collect data, use the program to finish statistical SPSS / PC to analyze the frequency. Differential percent, on average, the changing standards, analysis, comment and survival with statistical and explain the results described below: From the 349 sample customers, 199 were females, accounting for 57.0 percent, 113 were under 25 years old, accounting for 32.4 percent, 124 undergraduates accounted for 35.5 percent, sales period was more than 6 years, accounting for more than 6 years, accounting for more than 6 years.  Most of the 103 retail stores accounted for 29.5 percent, monthly rent 2,000,001- 3,000,000 Kip, 100 stores accounted for 28.7 percent, electricity bill per month 250,001-350,000 Kip, 111 stores accounted for 31.8 percent, monthly fee less than or equal to 100,000 kip, 170 stores 48.7 percent, less than 20,000 times per month.  Stores account for 42.1 percent.  The results of the study showed that the respondents gave an opinion on adaptation for the survival of small and medium enterprises in Chanthaboury, Vientiane (case study). After considering all four factors, it can be seen that the highest average level of feedback is customer focus, followed by creating an atmosphere inside the store, making a difference in the product, and most importantly, the introduction of technology to help manage.

Published

2024-03-12

How to Cite

ຫຼຽນປະເສີດ ກ., ສີອຳໄພ ນ., ມີແພງລາວັນ ພ., ຈັນທິລາດ ອ., & ກອງເງິນ ສ. (2024). ການປັບຕົວເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດຂອງຜູ້ປະກອບການວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ ຢູສະຫວັນນາເຂດ, ນະຄອນຫຼວງ ແລະ ອຸດົມໄຊ. Scientific Journal of National University of Laos, 19. Retrieved from https://lajd.org/index.php/sjnuol/article/view/1

Issue

Section

ສາຍວິທະຍາສາດສັງຄົມ

Similar Articles

<< < 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >> 

You may also start an advanced similarity search for this article.

Most read articles by the same author(s)

Loading...